Insbesondere in einer Zeit verschärften Kostendrucks und Wettbewerbs stellt sich die Frage, wie eine wirtschaftliche und nachhaltige Projektsteuerung im Unternehmen umgesetzt werden kann.
Die Projektmanagement Software RPlan hilft Ihnen mit der Methodik des Kooperativen Projektmanagements:
Herkömmliche Projektmanagement-Methoden stoßen bei der Steuerung komplexer Produktentstehungsprozesse an ihre Grenzen. Abhilfe verspricht das so genannte Kooperative Projektmanagement von RPlan:
Kern dieses Ansatzes ist ein dezentrales Projektmanagement, bei dem Projektleiter Planungseckdaten festlegen, die Detailplanung aber bei Teilprojektleitern und Projektteams liegt.
Kommt es zu Veränderungen im Ablauf, die zu Kollisionen führen und den Ablauf gefährden, bekommen die betroffenen Teammitglieder automatisch eine entsprechende Nachricht – um miteinander eine Lösung für das Problem zu finden. Im direkten Austausch lassen sich neue Termine festlegen und Prozesse restrukturieren. Eine automatische Terminverschiebung, die in andere Projektbereiche hineinreicht, findet nicht statt.
Lesen Sie hier mehr zu den Möglichkeiten und Benefits von RPlan, besuchen Sie unsere kostenfreie Webinar-Reihe oder nehmen Sie direkt mit uns Kontakt auf und sprechen Sie mit uns über Ihre konkreten Anforderungen zum Thema Projektsteuerung: