Das dürfen Sie von der Projektmanagementsoftware RPlan erwarten - die Benefits



RPlan Benefits

Kooperativ: Gemeinsam (noch) besser werden

  • Zielgerichtete, frühzeitige Abstimmung durch sofortige Benachrichtigung bei Termin- und Kapazitäts-Engpässen, Budgetüberschreitungen
  • Vielfältige Kommunikationsbausteine für effizientes Schnittstellenmanagement 
  • Transparentes Informationsnetzwerk für reibungslose Kooperation in Multiprojektumgebungen
  • Berücksichtigung der Aufgabenteilung zwischen Linie und Projekt

Transparent: Den Überblick bewahren

  • Klarer Überblick über die Projektlandschaft und den Status der einzelnen Projekt-Aspekte (Zeit, Qualität, Kosten)
  • Sofortiger Überblick über Ressourcenverfügbarkeit, -auslastung und -kosten
  • Aussagefähige Darstellung komplexer Planungsinhalte
  • Höchste Aktualität der Planungsdaten durch einheitliche Datenquelle und webbasiertes Planen

Übersichtlich: Aktuelle Daten, perfekt visualisiert

  • Dokumentation und Visualisierung des Projektstatus mit aussagekräftigen Layouts auf Knopfdruck
  • Einfache und schnelle Berichtserstellung - übersichtlich aufbereitet
  • Konzentrierte Darstellung und Präsentation der wesentlichen Projektparameter
  • Status und Prognosen zu den relevanten Projektparameter

Vorausschauend: Ziele und Risiken auf dem Radar
  • Proaktives, projektübergreifendes Controlling durch vorausschauende Bewertung der Projektziele
  • Frühwarnsystem: Bewertung von Risiken und Festlegen von Maßnahmen
  • Zuverlässiges Monitoring mit Checklisten und Messgrößen

Wirtschaftlich: Der Einsatz lohnt sich

  • Wirtschaftlichkeit durch geringen Einführungsaufwand und hohe Mitarbeiter-Akzeptanz
  • Kostenreduzierung durch Vermeidung von Blindleistung und Informationsverlusten 
  • Keine extra Software-Implementierung für RPlan Anwender nötig

 Effizienzsteigernd: Kosten sparen ist immer gut

  • Fundierte Entscheidungsgrundlagen für Management, Projektleiter, Zulieferer und Partner
  • Effizientes Programm-Management im strategischen wie operativen Kontext 
  • Verbesserung der Prozessabläufe
  • Steigerung der Prozessqualität und ‑stabilität durch prozessorientiertes Vorgehen

Unternehmensübergreifend: Lieferantenintegration leicht gemacht

  • Keine Systembrüche und Informationsverluste durch direkte Einbindung aller Entwicklungspartner in einen gemeinsamen Planungsprozess
  • Einfacher, schneller und sicherer Datenaustausch mit direkter Integration in die externe Planungslandschaft
  • Durchgängige Verfolgung von Schnittstellen, Terminen, Risiken und Maßnahmen über Grenzen hinweg

Integriert:

  • Durchgängige Integration in die Unternehmens- IT-Landschaft durch Standard-Schnittstellen und eine leistungsfähige Programmierschnittstelle (API)
  • Übernahme von Benutzerdaten aus SAP und anderen ERP-Systemen
  • Integration von Crystal Reports – einem der führenden Reporting Tools – in die RPLan -Suite

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